UN TAL ASOFACTORING

UN TAL ASOFACTORING

 

El escritor Gustavo Álvarez Gardeazabal, que por demás coincidimos en el municipio de nacimiento -Tuluá-. A quien conozco por sus logros como alcalde, dos veces de la misma ciudad, como gobernador del Departamento del Valle y como escritor y ahora periodista, en una de sus columnas diarias y recientes en el periódico ADN, mencionaba "un tal Asofactoring". Esto, dentro de la polémica que se ha formado en los últimos meses por el tema de las libranzas y con alguna razón. 

En lo que no estoy de acuerdo -reconozco que me cayó muy mal-, fue la forma despectiva en que se refirió a la Asociación Colombiana de Factoring y Entidades Afines -ASOFACTORING-. Para su ilustración, le informo: "es una entidad que nació en Medellín como Centro de Estudios. Es el foro permanente que se ha dado la Asociación, para procesar ideas alrededor de los intereses nacionales, en general, y en particular, de la actividad de factoring. Reúne las iniciativas y posiciones que se ofrecen a la comunidad y al Estado. Como todo centro académico, en él pueden participar los afiliados y no afiliados, sustentando diferentes puntos de vista, bajo su responsabilidad ideológica. El CENTRO DE ESTUDIOS, trae su origen de la ONG que dio lugar a la Asociación Colombiana de Factoring y Entidades Afines.

Thinktank o tanque de pensamiento, que en las academias internacionales equivale a una institución o grupo de expertos de naturaleza investigadora. Es una expresión inglesa, muy utilizada en el campo económico y social, y que se ha intentado adaptar al idioma español con distintas expresiones como comité de expertos, comité de sabios, instituto de investigación, gabinete estratégico,  laboratorio de ideas, o usina de ideas, o reservorio de ideas, o aún almacén de ideas".

 

Particularmente, considero que  Asofactoring tomó gran importancia, cuando en el año 2011 ocurrió el fatal desenlace de FACTOR GROUP, un descalabro quizá tan grande como INTERBOLSA. Y no porque FG fuera miembro de la asociación -nunca lo fue-, sino porque a raíz del problema varios medios informativos se comunicaron con el doctor Eduardo Rincon Herrera, presidente de Asofactoring desde antes y ahora, para que los ilustrara sobre cómo era ese negocio del Factoring. En ese entonces fue evidente, que existía una asociación que agremiaba en el país, un número de entidades no bancarias que prestaban ese servicio. 

 

Importante anotar, que en Colombia el servicio de Factoring lo puso en práctica y lo desarrolló, una serie de entidades no bancarias -Mesa de Inversiones, Factor Dinero, Factor Group, Grupo Factoring de Occidente, Sufactura, Ingefin, Servifin, Covalsa, Intercorp, entre otras-, que nacieron luego de la crisis económica de nuestro país, año 1999. Como funcionario que fui  de la banca y conocedor del tema financiero desde el año 1982, con elementos de juicio puedo decir que en Colombia no fue la banca quien desarrolló este formato de financiación, importantísimo para las Pymes. Históricamente, el Factoring es un modelo de financiamiento antiguo. Europa y EE.UU. se lo inventaron. En América, a excepción de EE.UU., los países que han sido vanguardistas en este servicio, son: México, Brasil y Chile. Y en el mundo, lo llevan a cabo los bancos y empresas no bancarias. Es decir, que no es un negocio exclusivo de los bancos. 

 

Tengo muy presente, que para la banca en la crisis del año 1999, las Pymes se convirtieron en clientes no objetivos. Pareciera que todas tuvieran una enfermedad financiero-contagiosa. Coincidió con la llegada de los españoles BBVA y Banco Santander que no entendieron la cultura de los empresarios en un país subdesarrollado -evasores de impuestos y muy poco que mostrar en sus balances por razones de seguridad-. Esto hizo que la banca se concentrara en atender las grandes empresas privadas, del estado y las multinacionales. El microempresario, el comerciante, los profesionales independientes y las Pymes, quedaron a merced de los plazos de pago extensos de sus clientes y de los agiotistas. Allí es donde nace el Factoring en Colombia y por las empresas no bancarias antes mencionadas -se me escapa el nombre de otras más-. El Factoring que se practicaba en ese momento, era una mezcla entre una factura que aún no era título valor, un pagaré y un cheque posfechado. Porque las mismas empresas del Estado, las grandes empresas y las multinacionales no permitían el endoso en firme de las facturas. Y aún, cuando ya existe una Ley de Factoring desde el año 2008 y el Decreto que la reglamenta, un buen número de esas mismas entidades no permiten el endoso y condicionan las compras que hacen a sus pequeños proveedores, si la factura no es negociada en el mercado financiero o a que sólo puede negociarse con ellos mismos, con un descuento financiero mucho más costoso que lo que cobra una empresa factora.

 

La banca se interesó en el Factoring, cuando ya el camino estaba hecho. Cuando se dio cuenta que las Pymes, a las que antes le hacían "el feo" por muy riesgosas, estaban siendo aprovechadas por las compañías mercantiles de Factoring y allí si llegaron todos los bancos a implementar su Factoring. 

 

El tema de las libranzas, llegó a Asofactoring como un invitado posterior, cuando el gobierno colombiano aprobó la Ley en el año 2012. Y creo que solo dos entidades se vincularon a esa asociación. 

 

Por otro lado, si su comentario Escritor Gardeazabal, fue minimizar o responsabilizar a Asofactoring por el tema de las Libranzas, le digo respetuosamente que está equivocado. Eso es como si culpáramos a Asobancaria de los descalabros de las entidades financieras que se quebraron y desaparecieron en el año 1999 -Interbanco, Corfipacifico, Corfivalle, Cofinorte, Corfes, Granahorrar, Banco Superior, etc.-. Me consta que la labor de Asofactoring ha sido magnífica. Formalizó el modelo financiero en Colombia, se acercó al Estado para coadyuvar a reglamentarlo, ha participado como invitado a Congresos Internacionales de Factoring y también los ha realizado en Colombia con sus pares de EE.UU., Chile y Bélgica. Permanentemente está retroalimentando a sus afiliados en lo que tiene que ver con este importante modelo de financiamiento, el FACTORING. Pero como en todo club social, no todos son permitidos, ni tampoco todos se hacen socios.

 

 

EL CASO ESTRAVAL Y LAS LIBRANZAS

Hoy que nuevamente se presenta en el mercado financiero colombiano, una situación que está generando pérdidas a un buen número de personas; esta vez naturales y jurídicas. Y no todas desconocedoras de los riesgos en los que entraron por buscar una alternativa de rentabilidad mejor. Porque una cosa es que caigan personas totalmente neófitas y que quienes gestionaron el negocio de la venta de libranzas los llevaron con mentiras y señuelos a que invirtieran en ello. Otra cosa es lo que hasta el momento se ha comentado, que quienes son damnificados por el caso ESTRAVAL son un sinnúmero de inversores, entre los que se encuentran personas de niveles sociales altos y medios, de buena formación académica y profesional. Además de personas jurídicas muy conocedoras de todos los riesgos que implica una inversión financiera. 

Si nos adentramos a lo que muchos medios han escrito sobre el tema, la primera entidad que puso de manifiesto los incumplimientos de esta operadora de libranzas ante los organismos competentes, fue una Compañía de Financiamiento Comercial que mantenía inversiones allí por el orden de los $4.000 millones. También se habla de bancos y entidades públicas con inversiones importantes. En comentarios de "corrillo" -no le doy tal credibilidad-, se dice que la mitad de los socios del Club Colombia y del Club Campestre, ambos de Cali, también tenían inversiones en ESTRAVAL. Pero lo que sí me atrevo a manifestar, es que llevados por la necesidad o con artificios delincuenciales, tal como operan las pirámides, los "aviones" o como se dice que operó INTERBOLSA, tratando de manipular la acción de FABRICATO con Repos, captaciones irregulares y hasta auto-préstamos, lo que hasta ahora se ha notado y se ha dicho de ESTRAVAL, no lo he considerado así. 

Estoy hablando del esquema como tal de las libranzas y su manera de operar para multiplicar recursos y volver funcional el círculo: dinero-préstamos y/o pagarés-operador de libranzas-venta de estas-inversionistas-dinero. Desconozco si en la gestión interna del operador, el manejo de estos recursos y su operación fue diáfana y transparente. Esto deberá ser tema de las entidades de inspección y del mismo liquidador. Pero como negocio, está amparado por la Ley de Libranzas y es viable en condiciones normales de operatividad, tasa, manejo y administración del riesgo.

Desde mi lugar, como conocedor de los temas financieros y los riesgos implícitos que conllevan, en diferentes ocasiones amigos, inversionistas y personas del medio me preguntaron acerca de esta alternativa de inversión y mi respuesta fue siempre:

1- Me preocupa que esto funcione como una fábrica masiva de hacer pagarés para alimentar el mercado de títulos, que deben venderse rápidamente para sostener el círculo.

2- Las cuentas que hago no me dan para que un préstamo que tiene una tasa techo, por razones de la usura, permita generar una margen de utilidad que de para tantos actores en la cadena: -cooperativa-operador de libranzas-inversionista-gestores comerciales-.

3- La cartera a personas es la más riesgosa y son los índices más altos en los bancos en lo que respecta a las edades de mora y pérdidas por impago.

4- No me gusta una inversión que se recupera a "pedacitos", es decir, en cuotas mensuales y periodos relativamente amplios -entre 12 y 60 meses-. Y que adicionalmente no la pueda recaudar o vender antes de que se cumpla el plazo total.

5- En periodos tan largos, pueden suceder numerosas situaciones que afectan el repago de los créditos, no obstante que sea por el sistema de libranza. Cambios de gobierno que siempre traerá despidos masivos, cambios dramáticos de la economía que afectan el empleo y los despidos normales o cambios de trabajo al que ningún ciudadano es ajeno, en el tiempo.

Como complemento a estos puntos anteriores, en dos ocasiones fui visitado por funcionarios de ESTRAVAL, para incorporarle inversionistas a su negocio de las libranzas. En sendas visitas, mi respuesta fue no. Mis argumentos fueron los anteriores y, a ellos adicioné, que no me gustaba ninguna inversión en la que no pudiera conocer y analizar directamente el riesgo de cada deudor y/o pagador. Y en todo esto, apliqué dos reglas aprendidas en la banca:

1- Ante la duda y desconocimiento, abstente.

2- No permitas que el dinero de los demás sea invertido en lo que tú mismo no lo harías, por el solo hecho de ganarte una comisión.

Para terminar, no pretendo con lo aquí escrito descalificar a quienes invirtieron y lo siguen haciendo en las libranzas, pues es un negocio que opera bajo el amparo de la ley, tampoco satanizar a ESTRAVAL mientras su gestión haya sido conforme a la ley y a la transparencia y, menos pensar y manifestar que somos infalibles ante las diferentes variables macro y microeconómicas que siempre afectarán positiva o negativamente el mercado, los sectores, los países, las regiones y por supuesto las empresas y las personas. Porque quienes hablamos cuando todo ha sucedido, nos será muy fácil y resultamos siendo todos, muy sabios. Menos, creer como algunos lo quieren presentar ahora, que esto fue una "tumbada" en la que los damnificados no sabían lo que hacían. Si entre éstos están inmersos inversionistas profesionales, como decir que los demás cayeron por incautos. 

Lo que se debe hacer ahora, es dejar tanto comentario dañino sobre el tema, acompañar con buenas propuestas al liquidador y a entidades de inspección para que se recupere esa cartera y hacer menos oneroso el resultado para los inversionistas. Recordemos que los deudores de esa cartera son también personas de "carne y hueso" que están afectando a otro número de personas. Entonces, se deberá hacer todos los trámites necesarios para identificar esos deudores y hacerlos pagar. Si la entidad generadora del crédito no tiene muchos elementos para ubicarlos, el liquidador ahora investido por la ley, si puede utilizar todos los recursos para llegar a ellos y exigir el pago. Estos deben estar trabajando en otra empresa y cotizando en algún fondo de pensiones y entidades prestadoras de salud. Por allí se puede llegar a ellos.

 

De otro lado, que el liquidador no se convierta en lo que han sido la gran mayoría en el pasado. Anidan un puesto burocrático con buen sueldo y hacen todo lo posible para que su cargo no se acabe rápido, afectando de esta forma la gran masa de acreedores.

José René Osorio López.

LA VENTA DE ISAGEN

La movilización de mañana en el país, está influenciada por la venta de ISAGEN. Hasta los mismos congresistas están invitando a ella. Y eso me permite opinar, que los intereses que se están moviendo en la venta de la citada empresa son astronómicos. Y quienes la critican y la rechazan, no crean que lo hacen porque se afecta el pueblo, más bien sí sus intereses. Es una reacción clientelista. Si se detiene la venta, en nada favorece al pueblo. 

Que el gobierno actual, ha sido "derrochón", claro que si. Pero, de esto no nos hemos dado cuenta solo ahora que se vende ISAGEN. Cuando se le dio mermelada a tanto congresista y político, para que dejaran hacer y dejaran pasar, éstos lo hacían en silencio. Más parece que ahora no  los han hecho partícipes de la "repartisiña" y de allí la invitación al pueblo a que proteste.

El día que se promueva una manifestación nacional, que verdaderamente sea reaccionaria frente a tanto abuso con el pueblo, la apoyo y participaría. Lo de mañana, es tiempo perdido.

Razones que verdaderamente exigen que el pueblo se pronuncie en forma masiva y no lo hemos hecho:

> El acuerdo asimétrico que se está gestando en la Habana con las FARC.

> El plebiscito que se acerca para decir sí o no al proceso de paz. Sin los matices que el mismo tiene.

> El incremento del IVA y el rosario de impuestos que se nos viene.

> La inseguridad, la corrupción y la impunidad.

> El hacinamiento en las carceles. Gente inocente pagando penas por testigos falsos y otros que si deberían estar en las carceles, de forma privilegiada están pagando sus fechorías en su domicilio.

> Los procesos jurídicos y penales que no fluyen. Por negligencia y corrupción de los mismos juzgados. La Justicia hecha un caos.

> La deplorable salud de este país. Los hospitales quebrados, debido a la misma corrupción. No por el "magnífico" servicio que se presta.

> La inseguridad con los emprendedores y quienes generan fuentes de trabajo -extorsiones, robos, sicariato-

> La poca atención al campesino y el des-estímulo a su labor. 

> Casas de pique, sicariato, bandas criminales, pandillas, microtrafico. Todo ello por falta de oportunidades laborales y de estudio para con los jóvenes.

Esto que cito, son solo algunos de los tantos problemas que tiene el país y principalmente el pueblo menos favorecido. La venta de ISAGEN, es un pulso del gobierno y su famosa Unidad Nacional, a quienes intuyo, los están sacando del negocio.

LOS MAESTROS

Hoy que observé en Facebook, la foto que acompaña este escrito traté de hacer un comentario, pero no me lo permitió. Y no podía dejar pasar la publicación sin ninguna manifestación de mi parte; fue así que me decidí a expresar estas palabras.

 

De manera natural, al ser humano la vida le fija unos padres. Buenos, muy buenos, regulares y .....malos?. Esta última expresión tal vez muy fuerte, porque nadie querrá actuar así con la extensión de su propio ser que son los hijos. Optaría más bien por cambiarla por ignorantes y, así no ser injusto con la mayoría de ese renglón -los malos-. Porque una buena parte de quienes actúan así, son producto de un entorno que no les favoreció.

Hace poco publiqué un twit que dice lo siguiente: "Mi familia, lo más preciado. Mis jefes en mi vida laboral una bendición y mis contados amigos una reliquia. Gracias". Hoy encaja perfecto frente a lo que voy a decir.

Agradezco a la vida que me haya permitido nacer en el hogar que nací, encontrarme en el camino jefes que me enseñaron y guiaron por el camino correcto. Profesores que me transmitieron conocimientos y muy pocos amigos a quienes sigo conservando. Cada uno tiene un reconocimiento por todo lo que aportaron a mi formación. 

En la universidad, tuve un profesor que me hizo pensar diferente, en relación con mi condición social de ese entonces. Ese fue Israel Castro, mi profesor de Desarrollo Gerencial. Un personaje que laboraba para la banca y quien llevaba en muy pequeñas hojas - las de tacos de papel-, los temas que exponía en clase. Cuatro, quizá cinco títulos escritos a mano alzada y sobre los mismos expandía sus horas de cátedra. Nos exigió leer un libro: "Atrévase a ser el líder", de Warren Avis, el que marcó de allí en adelante mis propósitos profesionales.

Ya en el campo laboral, tuve otros maestros. Alberto Medrano, Stella Davila, Gustavo Mejía, Fernando Madriñán, Enrique Marmolejo y Jorge Humberto Escobar. De todos aprendí: honestidad, profesionalismo, estilos gerenciales, obicuidad, comportamiento, análisis, dinamismo, personalidad y equilibrio.

Mi guía por excelencia fue y sigue siendo, Don Alberto Medrano. A él lo empecé a observar desde que tenía 18 años. El suscrito siendo Mensajero y el señor Medrano la máxima autoridad de Bancoquia en la Región. Ello me permitió, que al final de su mandato en el banco, cuando él ocupaba la Vicepresidencia Regional, yo estuviera muy cercano a él en las decisiones del banco. Con los otros mencionados interactué en menor tiempo, pero el suficiente para dejar huella en mi y recordarlos muy especialmente.

Dejo de último, al Profesor en Fútbol Julio Velasquez, porque como lo mencioné al principio, fue quien me motivó a publicar este escrito en mi Blog, el día de hoy.

No entiendo como este personaje no llegó a dirigir en el fútbol profesional de nuestro país. Siendo un adelantado en su profesión desde 1977, año en que lo conocí, cuando me llevó a integrar su equipo de fútbol en la ciudad de Tuluá, INDEPENDIENTE F.C.. A mis catorce años, venía de ser campeón en 5a categoría con GUARANÍ. Ese equipo se desintegró y el suscrito, al llegar a Independiente invitó a otros del otrora Guaraní. Asī, sucesivamente llegaron mas hasta conformar uno de los mejores equipos de fútbol de la ciudad, en la categoría. En mi caso, hasta los 17 años, cuando partí a la ciudad de Cali a seguir mis estudios universitarios, habida cuenta que en mi posición de Arquero, los 1,68 metros de estatura no fueron mi mejor aliado para triunfar.

Siendo el fútbol, un deporte muy popular que no es como el golf, el polo o el tenis, que por ser de élite, permiten socializar y alcanzar mejores propósitos en la vida. Caso muy diferente ocurre en el fútbol, cuando no se es posible llegar al profesionalismo. Pese a ello,  en mi caso lo aproveché al máximo. Las enseñanzas como persona, deportista y liderazgo que me entregó el profesor Velasquez, fueron indispensables para afrontar el resto de mi vida.

La foto en la que aparece con un grande del fútbol, como lo es el doctor Gabriel Ochoa Uribe, no es gratuita. Julio Velasquez ayudó a formar grandes deportistas, entre ellos a Faustino Asprilla. Pero más que ello, a ser grandes personas. Y es por ello, que ni la ciudad, ni el país, ni nosotros quienes recibimos tanta enseñanza de él, le hemos dado -si la importancia-, pero no, el reconocimiento que se merece.

En nuestro encuentro deportivo de cada año, esta vez celebrado el pasado 27 de diciembre, invité a un grupo de amigos y ex compañeros del equipo de fútbol que integramos, para que siendo recíprocos con todo lo que Julio nos aportó, le correspondamos con el reconocimiento que se merece y al que deseo se vinculen más personas.

MUCHAS GRACIAS PROFESOR JULIO VELASQUEZ!

LA IMPORTANCIA DEL BUEN HÁBITO CREDITICIO

Una persona, natural o jurídica, debe endeudarse hasta donde su capacidad de pago se lo permita. Si y solo si, ese uso de la deuda esté en función de generar valor para sí mismo o para el negocio. En otras palabras, nos debemos endeudar para invertir y no para gastar. 

Que es endeudarse para invertir?

Es tomar un préstamo, para la compra de un bien -casa, bodega, inventarios, maquinaria y equipo, ampliación de planta-, que genere nuevos ingresos o disminuya costos al mejorar la productividad y eficiencia. Esto permitirá adicionar recursos financieros para pagar el préstamo tomado.

Que es endeudarse para gastar?

Es utilizar un crédito para viajar, la tarjeta de crédito para salir a comer, para comprar el mercado, para salir de farra. Todos estos gustos se deben cubrir con la generación propia de recursos -rentas, intereses, excedentes del salario-, no con endeudamiento.

Aquí unos magníficos dichos en torno al crédito: 

"Tener crédito es más importante que tener plata".

"Aquel que paga puntualmente y justo cuando promete puede, en cualquier momento y en cualquier ocasión, conseguirá todo el dinero que a sus amigos le sobre" 

"La buena reputación se conoce. Todo el mundo querrá hacer negocios con usted, si paga puntualmente".

Quien entra a una Ley de insolvencia, por evadir deudas e incumple lo pactado, igual quienes están reportados en las Centrales de Crédito y nunca se preocupan por normalizar esas obligaciones, le tocará vivir el resto de sus días como si fuese un delincuente que huye y permanece en la clandestinidad. En este caso, no de la justicia, pero sí de los bancos y de los acreedores. Al cerrar sus puertas al crédito, le tocará ser un paria bancario y tener posibilidades de crédito, solo de los agiotistas o de quienes cobran con la vida del deudor.

Todo esto, a propósito del documento siguiente: http://www.grandesmedios.com/colombia/los-habitos-de-las-personas-con-buen-historial-crediticio/

: LOS HÁBITOS DE LAS PERSONAS CON BUEN HISTORIAL CREDITICIO.

CONSTRUYAMOS NO DIVIDAMOS

Ante una publicación, como las que habitualmente vemos en la red, en las que observamos cómo unos escriben en contra de otros, generalmente de líderes políticos. Esto fue lo que escribí y lo reproduzco solo con fines reflexivos. Dice así:

Como todo parroquiano de este país, pensamos que sabemos mucho y no sabemos nada. Así me siento. Opino por lo que he visto y es que este país, Uribe lo encontró inviable y con el temor de la ciudadanía, de no lograr movernos entre un municipio y otro. En Cali, no podíamos ir al Km 18, ni a Jamundí porque corríamos el riesgo de ser secuestrados. Se nos olvidaron los secuestros masivos que hubo en esa época?. Y en su gobierno este país salió a flote y se mejoró la seguridad. También pasamos de ser un país casi paria  a un país interesante para el mundo. Hoy en los aeropuertos internacionales nos tratan mejor que antes.

Con esto no quiero decir que Santos no ha hecho cosas importantes. Es que no se necesita hablar bien de uno y en contra del otro. Manejar un país con tantos problemas es muy complicado. Si gerenciar una empresa, que supuestamente tiene políticas y filosofía uniforme, es muy difícil, qué diremos de esa gran empresa llamada país, tan heterogénea por donde la miremos.

Hoy estamos embriagados con el proceso de paz, ojalá se dé, pero se nos olvida de todos los vejámenes que se han cometido y con decir que con el conato de firmar la paz, ya está todo en orden?. Como dice Serpa, "mamola". 

Me considero un ser equitativo en todo el sentido de la palabra. Con muchos errores, pero tratando de que mis equivocaciones no vayan a afectar a los demás. Pero si defendiendo lo legal y las buenas prácticas y costumbres. Odio la corrupción y gracias a Dios no he dependido de la política para un trabajo digno. Por fortuna lo he tenido siempre y en el sector privado. Hay mucha gente que odia a los políticos, pero le toca defender a un candidato por no perder su trabajo. Los entiendo. En palabras más castizas, puedo hablar con la "boca llena". El necesitado, quien está hambriento, quien ha experimentado el rigor de la guerra opinará diferente. También lo entiendo.

Aunque es muy difícil, por tanto interés que se mueve en esta tierra, que ignoramos. Y estaré aún más equivocado con lo que voy a decir, pero en aras de lograr la paz, opino que se debería dar una nueva oportunidad a todo el mundo. Desde ladronzuelos, narcos, paras, guerrilleros, etc. A excepción de los corruptos y a quienes se han lucrado con los famosos carruseles de la contratación. Y todos, en un acto de contrición, renovados, luchemos por convivir decentemente y sacar este país adelante. Con voluntad, armonía, transparencia y equidad, lo podemos hacer. INTENTÉMOSLO. 

Si cada uno de nosotros, actuáramos así, sin importar lo que hacen los demás, haríamos un efecto multiplicador en beneficio de la patria. Volvamos la decencia, lo legal, lo transparente; una moda, que sirva de ejemplo y mal visto a quienes no estén en ella. De lo contrario, como dijo alguien, tocaría lanzar una bomba atómica para acabar con esta raza a ver si naciendo otra, esto cambia.

Con lo aquí escrito, solo busco crear conciencia entre todos, pero nunca dividir.

Un fuerte abrazo a amigos y a otros que no lo siendo, pueden estar o no de acuerdo con lo aquí expresado. Es parte de la tolerancia y el respecto. Hasta pronto.

PROCESOS DE INSOLVENCIA Y LA REALIDAD

Los procesos de insolvencia y la realidad

Sobre la llamada Ley de insolvencia, antes Ley 550 y en otro momento Concordato. Chapter eleven en EE.UU.. Es el mismo proceso de entrar en insolvencia que ha cambiado de nombre, con unas pequeñas reformas que pueden estar muy bien concebidas, pero como todo, "a la creación de la ley le madruga la trampa".

Cuando la economía va bien, todos los actores actúan como en una fiesta tipo una de la madrugada. Es el momento eufórico, en el que anfitriones e invitados sonríen. Nos sentimos guapos, coquetos y todo el entorno es sublime. Es el efecto del alcohol y tal vez de algunos "talcos siquicos", que llevan al ser humano a actuar sin freno. Así es la economía; banqueros, comisionistas de bolsa, empresarios, constructores, emprendedores, periodismo, etc., se olvidan del ayer y del mañana. Solo se piensa en el presente y así embriagados hay dinero para todo el mundo y quienes lo toman, algo se inventan para "invertirlo", así no tengan con qué pagar. Lo importante es no desaprovechar la feria.

Luego viene la resaca y siguiendo con el tema de la economía, esa es la que estamos empezando a sentir, con precios del petróleo bajos, economías que fueron fuertes y hoy en recesión, corrupción que sigue rampante en los gobiernos, en las monarquias y ahora descubierta también en el fútbol. Campañas políticas en furor que buscan seguir raspando la olla de lo que dejó el anterior. Hospitales y la salud quebrada. En fin, vamos entrando en un camino minado para quienes seguimos actuando con objetividad, pero sin ser ajenos al entorno.

Retomando el tema inicial, la peor noticia que puede recibir un banquero, proveedor, acreedor y prestamista, es que un cliente de crédito entró en Ley de insolvencia. La Superintendencia de Sociedades ve y maneja la parte interesante de esta ley y, quizá algunas pocas empresas también lo hacen seriamente, pero los acreedores saben que la realidad es otra. 

La mayoría de empresarios que entran a Ley de insolvencia, la utilizan con artimañas que son recomendadas por las mismas firmas de abogados que los asesoran. Entre ellas, la creación de empresas paralelas. La que entró en insolvencia seguirá en papeles marchitándose, con poca actividad y solo para seguir dando "contentillo" a los acreedores. Paralelamente crean otra empresa con nombre diferente, "nuevos socios" -sustitutos/suplantadores- que seguirá haciendo lo que hacía la primera y, es esta la que recibirá los nuevos contratos y con cero deuda o con nuevos créditos. En casos, porque se vinculan a otros bancos en los que no tienen rastro o desconocen lo que hizo la emproblemada. En otros, porque gerentes de banco o de cuenta deshonestos, se lo acolitan. Craso error, porque quién es deshonesto lo seguirá por siempre y más adelante será este gerente, quien sufra las consecuencias de una nueva quiebra.

Siempre he desconfiado de aquellos personajes, que siendo el todo en una empresa, no aparece ni como socio o cargo representativo dentro de la misma. Algún pecado debe esconder y casi siempre se descubre que tiene un pasado perverso, en la banca y en el comercio.

Lo que estoy diciendo, lo hago con conocimiento de causa, ya son casi 35 años que llevo en los bancos y en el sector financiero. 

En este trasegar y por cosas del destino, en el edificio donde opera la firma que represento, también funciona la Superintendencia de Sociedades, lugar donde se tramita la Ley de insolvencia. Allí observo entrar, a un personaje que asiste en calidad de deudor moroso y blindado por esa ley, pero también me lo encuentro en calidad de inversionista, en una firma Comisionista de Bolsa que invita regularmente a sus clientes para ofrecerle alternativas rentables para sus ahorros. Entonces que piensa uno, el personaje está quebrado para la banca y sus acreedores, pero sigue teniendo reservas para invertir. Porque no las ha utilizado para salvar su empresa?. Pues no lo requiere, porque ya ha creado otra empresa en la que ha reorientado sus buenos negocios y en la anterior se quedó lo feo, las deudas y el grueso de sus acreedores. Aquellos que confiaron en él y le apoyaron en el pasado.

Por estos días, es muy lamentable ver empresas que entran en Ley de insolvencia. Casos como Conalvias, Red Assist y muchas otras. También en el pasado Grupo Holguines, Pinsqui, Grulla, Confecciones Mónaco, Constructora Melendez, etc. Cuando el tema se maneja con transparencia y es producto de una situación del mercado, en el que los socios han hecho esfuerzos previos capitalizando la empresa, buscando salidas y lo seguirán haciendo sin empresas paralelas. En otras palabras, aquellos que no se "quiebran para adentro" y que en el pasado fueron prudentes y no se gastaron mal o desviaron el dinero prestado y confiado por sus acreedores, merecen todo el apoyo. Pero quienes en su afán de figurar y de creerse ricos con el dinero de otros, bien llamados por el diario La Republica: "mezcla de trepador social con emprendimiento". Es una clase "social-empresarial" que quiere figurar con el dinero de los demás. Estos no se merecen ninguna ayuda, ni ley de insolvencia. Considero que requieren más bien, ayuda siquiatrica por su comportamiento y una investigación exhaustiva de cómo llegaron a lo que llegaron.

Para la muestra un botón -revisar links siguientes-. Uno no puede pensar así, ni actuar así para luego trasladarle a los acreedores, la buena vida que se dio y los gastos suntuosos disfrutados al debe. Cada quien es libre de hacer lo que quiera, pero con su propia plata, no con el dinero de los demás.

http://www.larepublica.co/deudas-del-grupo-de-bernal-superan-los-33000-millones_307311

http://www.jetset.com.co/sociedad/bogota/galeria/fiesta-adriana-bernal/105313

Foto tomada de la página WEB del diario La Republica.